設(shè)計(jì)管理 設(shè)計(jì)過(guò)程的規(guī)范化、流程化，實(shí)時(shí)了解設(shè)計(jì)進(jìn)度、變更、異常。 可與常用CAD設(shè)計(jì)軟件集成，自動(dòng)獲取BOM清單信息，保證設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)一致性。 中國(guó)的精密沖壓類模具制造企業(yè)——無(wú)錫國(guó)盛精密模具有限公司，在實(shí)施信息化管理的幾年里，不僅提升了20%的企業(yè)效益，在總體上基本杜絕了來(lái)自歐美訂單延期的情況，并有效的縮短交貨期。在排產(chǎn)問(wèn)題上，實(shí)行優(yōu)化排產(chǎn)與交期實(shí)時(shí)預(yù)警，生產(chǎn)管理人員和項(xiàng)目工程師根據(jù)延期預(yù)警信息在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤處理。同時(shí)通過(guò)優(yōu)化排產(chǎn)，提高了設(shè)備利用率，減少了不必要的加班和外協(xié)，并規(guī)范了加工流程、質(zhì)量事故處理流程、修模加工流程，由此降低了員工工時(shí)成本20%左右。