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奧燦控股有限公司

  • 聯(lián)系人:聞女士
  • 所在行業(yè):服務(wù)-商務(wù)服務(wù)-知識產(chǎn)權(quán)
  • 經(jīng)營模式:服務(wù)商
  • 主營產(chǎn)品:高新技術(shù)企業(yè)認定、,知識產(chǎn)權(quán)、,科技成果評價,,
  • 所在地:合肥市高新區(qū)明珠大道198號星夢園F2棟D座19樓
  • 供應(yīng)產(chǎn)品:33
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滁州市高新技術(shù)企業(yè)認定

發(fā)布時間:2021-03-16

知識產(chǎn)權(quán)與研發(fā)活動的一致性 1.在申報高新技術(shù)企業(yè)過程中,存在多的問題就是企業(yè)現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)如何與近三年研發(fā)活動建立關(guān)聯(lián)關(guān)系。 2.雖然在申報高新技術(shù)企業(yè)認定過程中,企業(yè)可以使用三年以前所取得的知識產(chǎn)權(quán),但是對研發(fā)活動的要求卻一定是近三年之內(nèi)所發(fā)生的。 3.在這種情況下,如果企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的研發(fā)計劃安排與知識產(chǎn)權(quán)管理,知識產(chǎn)權(quán)與研發(fā)活動的關(guān)聯(lián)度就會降低,甚至影響到對近三年研發(fā)活動績效的評價。 例如,有可能導致在高新技術(shù)企業(yè)評審過程中,有些專家給出該企業(yè)研發(fā)活動效率不高或者研發(fā)成果不明顯,甚至認為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理混亂的傾向性意見。 4.知識產(chǎn)權(quán)與研發(fā)活動的一致性問題,反映的是企業(yè)在研發(fā)活動管理中缺乏對知識產(chǎn)權(quán)與研發(fā)目標的整體性規(guī)劃能力。 知識產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化 1.高新技術(shù)企業(yè)申報政策規(guī)定,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)可以不在近三年,但成果轉(zhuǎn)化一定要在近三年內(nèi)。這就造成有的企業(yè)在決定申報高新技術(shù)企業(yè)時突然發(fā)現(xiàn),雖然自己有很多知識產(chǎn)權(quán),但有效的成果轉(zhuǎn)化數(shù)量卻并不高。 2.高新技術(shù)企業(yè)認定的宗旨是為了鼓勵和促進企業(yè)提升科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化的積極性與創(chuàng)造力,因此對認定有效期內(nèi)(近三年)的知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化能力極為看重。因為,從某種意義上說,企業(yè)近三年知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化情況能夠較為客觀地反映出該企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的含金量、實用性及產(chǎn)品的市場前景。 研發(fā)組織管理 1.在現(xiàn)實管理中,雖然很多企業(yè)已經(jīng)建立了相應(yīng)的研發(fā)組織,并有相對健全完善的管理制度,但在日常的研發(fā)項目組織管理中,仍存在許多管理粗放的特點。主要表現(xiàn)在以下三個方面: 2.一是研發(fā)項目立項管理不規(guī)范。大多數(shù)企業(yè)或多或少都存在錯誤的認識——“自主研發(fā)項目是企業(yè)自己投 資,為了提高研發(fā)項目的實施效率,可以減少一些制度上的煩瑣約束”。 3.如果只是在內(nèi)部管理上,或許可以認為這是一種企業(yè)管理的“自我調(diào)節(jié)”行為,但如果企業(yè)是要申報高新技術(shù)企業(yè)認定,這種行為就是研發(fā)組織管理中的一項重大漏洞。 4.二是在研發(fā)費用管理上存在諸多隨意性行為。其中突出的問題是,很多企業(yè)存在研發(fā)支出輔助賬缺失的情況。 5.針對這一問題,企業(yè)通常對研發(fā)費用支出采取“事后一次性歸集”。這種“臨時抱佛腳”的管理方式雖然可以彌補高新技術(shù)企業(yè)申報中的一些不足,但對企業(yè)研發(fā)組織管理水平的提升與研發(fā)費用規(guī)范化管理并無任何改善作用。 6.三是大多數(shù)企業(yè)并不了解企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)的意義,有的甚至從未聽說過。因此,很多企業(yè)在這方面的管理上存在空白。 研發(fā)經(jīng)費歸集 1.很多企業(yè)在進行年度匯算清繳時才發(fā)現(xiàn),自己所歸集的研發(fā)費用真正符合研發(fā)支出要求的并不多。 2.這是因為,根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》(國科發(fā)火〔2008〕362號文)的規(guī)定,研發(fā)費用歸集必須符合八個條件。 3.例如,很多企業(yè)在研發(fā)活動中所產(chǎn)生的委外加工費用只能按照費用總額的80%計入當期研發(fā)費用; 有的企業(yè)雖然接受了委外方所提供的產(chǎn)品設(shè)計或系統(tǒng)測試服務(wù),但因為所開具的發(fā) piao 內(nèi)容是“技術(shù)服務(wù)費”,從而對研發(fā)費用的認定產(chǎn)生了不確定性; 還有的企業(yè)把研發(fā)人員的工資薪金全部計入研發(fā)費用,卻缺乏合理的分配依據(jù)等。 4.上述研發(fā)費用歸集中存在的問題,常使很多企業(yè)無法享受到加計扣除政策的足額稅收優(yōu)惠,不得不說是企業(yè)的一個損失。而在高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用審計中,這一問題往往也使審計人員難于判定企業(yè)所支出的費用是否完全屬于相關(guān)研發(fā)活動,從而影響研發(fā)費用在銷售收入中的占比。 5.由此可見,研發(fā)經(jīng)費歸集問題不僅反映出企業(yè)對研發(fā)項目的管理水平,更影響到企業(yè)研發(fā)資金的真實投入狀況。


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